対象となったマネージャーがアセスメント結果を有効活用できるように、セッションを通じて支援いたします。

• リーダーシップ・アセスメント（３６０度評価）の目的や内容を正しく理解して頂きます。
• フィードバック・レポートを通じて、客観的な本人の「強み」「弱み」などを把握して頂きます。
• 今後の業務に活かせる行動計画を策定し、具体的な行動変容のための準備をして頂きます。

※日程（目安：１～２日）や時間（目安： ４～１６時間）はご要望に応じて設定できます。

継続実施　Ｐｌａｎ（計画）－Ｄｏ（実行）－Ｓｅｅ（検証）

単発ではなく継続的に実施することで、 「リーダーシップの変化」 や「行動計画の実行の程度」を比較・検証することができます。

マネージャー自身も自分の成長を実感することができます。

組み合わせによる実施

アセスメントやセッションの前後または同時に、他の教育研修、トレーニング（目標管理、コーチング、キャリア、スキルなど）と組み合わせると、より体系的なリーダーシップ開発を行うことができます。

各調査の結果をフィードバックするセッションの企画、実施、運営を行っています。

従業員満足度調査（ＥＳ調査）では、部署の責任者に向けた調査結果のフィードバック・セッションなどが可能です。ご要望に沿った対応が可能です。詳しくはご相談ください。

社会の流れに合わせるように、人材育成のニーズは細分化、多様化しています。

その一方で、ニーズに応えるサービスはもはや一社の企業で全てを網羅できなくなっています。

カリキュラム内容、提供方法（集合研修、体験学習、ｅ-Learning）など多くの中から、自社に合う効果的な人材育成方法を見つけ出さなければなりません。

リアルワンは、お客様のニーズに対して、弊社とパートナー企業を中心とする幅広い選択肢の中から最適なプランをご提案させて頂きます。

• 漠然としている教育研修、トレーニングのニーズを、専門的、客観的な視点で具体化し提案いたします。
• サービス提供会社にとらわれることなく、最適なものをワンストップ（一本化）で実現することが可能です。
• 教育研修、トレーニングの情報収集、企画開発、運営実施、管理対応などの手間が軽減されます。

「Ｑ． （お客様）チームワークや人間関係構築を中心とした連続的なマネジメント教育プログラムはないか？」

「Ａ． （リアルワン）マネジメント育成プログラム（５回／６ヶ月）のご提案」